Delegeren.nl

Wat als je team echt véél te druk is?

“Het is zo waanzinnig druk bij ons…!”

Edward, directeur van een adviesbureau uit Rotterdam, is de wanhoop nabij.

“Als je gewoon ziet hoe absurd veel werk er ligt,” zucht hij.

“Super hoor, dat we zoveel tevreden klanten hebben! Maar iedereen is uitgeput en begint chagrijnig te worden.”

Niet alleen hij, ook zijn team maakt lange dagen.

‘s Avonds tot tien uur doorwerken is geen uitzondering.

Herkenbaar?

Natuurlijk ben je als directeur of manager niet vies van hard werken.

Ondernemers zijn er soms zelfs trots op, hoeveel uren ze wel niet maken in een week!

En dus pak je na het eten ‘s avonds niet een goed boek, je pantoffels of je partner, maar haal je je laptop maar weer tevoorschijn.

En zaterdagmiddag, als de kinderen toch zitten te gamen, kun je best nog meer mails wegwerken.

Hard werken werkt.

Want juist doordat Edward zo hard werkt, redt hij het allemaal en lopen zijn tevreden klanten niet weg.

Dat is winst.

Toch?

Toch?

Ik zie het net even anders.

Ik heb helemaal niets tegen hard werken, dat doe ik zelf ook.

Met plezier zelfs.

(Meestal.)

Maar ik vind het nóg leuker om na te denken of al dat harde werken niet nog een klein beetje slimmer kan.

Optimaliseren, lifehacken of workhacken – daar zit mijn echte energie :)

Alles kan altijd beter.

Dus heb ik samen met Edward een analysetje gemaakt van zijn team.

En wat bleek?

Een jaar geleden was het allemaal misgegaan.

Hij had voor een van zijn teams een nieuwe teamleider aangesteld.

Hij kende de man al jaren en wist dat ook hij een echte harde werker was.

Wat hij niet wist, is dat zijn nieuwe teamleider helemaal geen goede leider was.

Ondertussen is dat wel duidelijk geworden.

Harde werkers lossen problemen op, door nóg harder te gaan werken.

En niet door beter leiding te geven!

Deze teamleider maakte geen planningen, had geen overzicht, optimaliseerde niet en checkte het werk van zijn teamleden niet.

Dat leverde een enorme chaos op.

Het team ging veel te veel fouten maken en uiteindelijk bleek, dat de grootste drukte kwam doordat veel dingen gewoon dubbel werden gedaan.

Daar gaat een jaar productiviteit!

Weet je wat ik zelf het pijnlijkst vond?

Dat Edward die analyse ook zelf had kunnen maken.

Tien maanden geleden al, toen hij voor het eerst zag dat het niet goed ging.

Dan was het binnen een maand of twee opgelost.

Ook vervelend, maar nog te doen.

Nu heeft het hele bedrijf een jaar lang onder hoogspanning gestaan.

Ik kom dit trouwens veel vaker tegen: managers, directeuren en ondernemers die megadruk zijn, omdat hun teamleden niet goed plannen, geen overzicht hebben en niet betrouwbaar werken.

Ken je dat?

Dan wil ik je graag helpen om dat voor eens en altijd op te lossen.

Ik heb een aantal heel goede tips voor je, om je teamleden naar de volgende versnelling van professionaliteit te krijgen.

In mijn online training kan ik 20 van die tips met je delen.

Daarin inspireer je om ook jouw team een stuk pro-actiever te maken, zonder dat iedereen steeds harder moet gaan werken.

Die training is gratis: aanstaande woensdag 24 februari om 10:00 uur.

> Je kunt je hier nog aanmelden

“Erg nuttig…ga zeker aan de gang met deze tips!!!”
— Peter

“Heel erg bedankt Taco, ik vind je tips geweldig en heb met plezier geluisterd!”
— Lisette

Tijdens deze online training ga je ontdekken:

  • Hoe je veel en veel en veel meer kunt delegeren dan dat je nu denkt.
  • Exclusief: je hoort in de online training mijn persoonlijke verhaal. Ik vertel je hoe ik mezelf flink in de nesten werkte in mijn eerdere bedrijven. En hoe ik me daar bovenuit geworsteld heb.
  • Hoe je weer ruimte krijgt in je hoofd om na te denken over de toekomst van je carrière en je bedrijf.
  • Je hoort alleen de tips en technieken die ik zelf heb getest en waarvan ik weet dat ze werken. Je bespaart jezelf dus niet alleen 183 uur leestijd, maar je hoeft ook geen technieken uit te proberen die toch geen zoden aan de dijk zetten.

“Bedankt Taco, zeer interessante tips vandaag. Met name omhoog delegeren is een herkenbare valkuil.”
— Jeroen

“Hallo Taco, dank je voor de hele leuke training. Erg bruikbare tips”
— Eline

Als directeur, ondernemer of manager kun je zeeën van tijd besparen én veel betere resultaten halen met je team, door slimmer te delegeren.

> Meld je daarom even aan voor deze online training woensdagochtend om 10 uur

En voor vandaag: werkze,
Taco

P.S. Tijdens die online training kan ik jou niet zien of horen. Je hebt dus geen webcam of microfoon nodig.

Ik zie wel je vragen en de reacties die je intikt. Je kunt mij wel horen en m’n presentatie met alle tips zien.

Die sessie doe ik helemaal live. En aan het eind denk ik graag met je mee over jouw team en jouw situatie.

Wat zijn jouw vragen? Jouw twijfels over, of weerstand tegen, meer taken overdragen?

Wat zit jou in de weg?

Waarom ben jij nog zo hard aan het werk? Ik help je graag om daar slim over na te denken!

> Meld je hier snel nog even aan

“Heel positief, praktisch en inspirerend. Dank!”
— Marieke

“Erg waardevol.”
— Jan

“Geen vraag, maar een compliment: mooi dat je zo de tijd neemt om vragen te beantwoorden. Waardeer ik erg. Top.”
— Tineke

“Dank je wel. Ook voor enthousiaste en duidelijke presentatie!!!”
— Jasco

“Wat doe je dit goed, Taco! Erg goed :-) Aanstekelijk enthousiasme.”
— Rick

“Bedankt voor de online training, was leerzaam en fijn om te luisteren! En zeker inspirerend!”
— Dik

Taco Oosterkamp

Add comment

Gratis Checklist

Gratis checklist:
5 Strategieën voor leiders om tijd vrij te maken

tj

    Als leider heb je tijd nodig.

    Tijd om nieuwe dingen te leren en uit te proberen. Om experimentjes te doen, af en toe rustig na te denken en een beetje afstand te nemen van de dagelijkse drukte.

    Download nu mijn gloednieuwe checklist met 5 strategieën voor leiders om meer tijd vrij te maken.

    Download de checklist

Your Header Sidebar area is currently empty. Hurry up and add some widgets.

Delegeren.nl