Delegeren.com

“Stop the car!” — en miljoenen euro’s verdwijnen in het niets


Vorige week heb ik Formule 1 ontdekt.

Dankzij Netflix.

Wat een drama.

In de nieuwe serie ‘Drive to Survive’ hebben de makers geprobeerd om het Formule 1 seizoen van 2018 in beelden te pakken.

De races zelf.

Maar vooral ook achter de schermen.

Vol emotie: de overwinningsroes en verschrikkelijke teleurstellingen.

Kijk even mee.

Elk Formule 1 team heeft twee auto’s op de weg. Twee coureurs. Twee kansen om punten te pakken in de wedstrijd.

We racen in Melbourne.

De Amerikaanse drivers liggen op positie 4 en 5.

Ongekend goed: dit is pas het derde jaar dat het team meedoet.

Na 22 rondes zijn de banden van Kevin klaar voor een pitstop.

1 seconde, 2 seconden — alle banden zijn verwisseld.

En door.

Maar dan, net terug op het circuit, hoort hij in zijn koptelefoon: “Stop the car! Stop the car immediately!”

Eén wiel was niet goed aangedraaid, tijdens de pitstop.

Einde oefening.

Geen punten meer.

Wat een drama!

Niet in het minst voor de aandraaier van dat wiel.

Twee rondes later.

De andere coureur van het team, Romain, is aan de beurt voor zijn pitstop.

1 seconde, 2 seconden — alle banden verwisseld.

En weer door.

Maar ongelooflijk, ook bij hem zit een wiel los!

Faliekant uitgeschakeld.

Net als zijn collega.

Ik ken Formule 1 nog niet goed genoeg om het helemaal zeker te weten, maar volgens mij hebben deze twee gefaalde pitstops het team uiteindelijk de vierde plaats gekost.

Stonden ze opeens ná hun aartsrivaal Renault in de ranking.

Wat los van die nederlaag miljoenen moet hebben gekost in prijzengeld.

Les 1.

Door die serie te kijken, leer ik meer over Formule 1.

Over de mensen die er in meedoen, de problemen waar ze mee worstelen, de techniek van de sport, de belangen, de tegenstellingen, de adrenaline.

In plaats dat ik op TV alleen een paar auto’s heel hard voorbij zie scheuren, voel ik opeens betrokkenheid en waardering.

Dat kun jij als ondernemer ook proberen te bereiken bij jouw klanten.

Hoe meer jij je klanten kunt leren over jouw producten, hoe betere klanten ze worden.

Ik zit er stiekem toch over te denken om dit seizoen een extra tv-abonnementje af te sluiten om de races live te kunnen volgen.

Les 2.

Nieuwe teamleden en of medewerkers met nieuwe rollen, moeten écht goed getraind worden.

Die losse wielen van Team Haas kwamen volgens de serie door een paar nieuwe teamleden in de pit-crew.

Grote kans dat beide heren afgestudeerd ingenieur waren. Je komt daar niet zomaar binnen.

Maar blijkbaar was er toch te weinig geoefend.

Afgelopen winter hebben ze extra getraind, met 10-12 pitstops per dag.

Want ook kleine fouten kunnen mega grote gevolgen hebben.

Dat geldt natuurlijk net zo goed voor leidinggeven.

Dat weet je, als je een beetje ervaring hebt.

En je kent vast een paar mensen om je heen, die net gaan beginnen met leiding geven.

Een collega die promotie maakt.

Een ondernemer die zijn of haar eerste medewerkers gaat aannemen.

Een buurjongen, een vrouw met wie je traint in de sportschool, of een neef of nicht die een nieuwe baan krijgt als projectmanager.

Als ik dat noem, welke namen schieten jou dan te binnen?

Wie uit jouw omgeving is aan het starten met leidinggeven?

Als ik terugkijk op mijn eigen leven, is dat een van de grote problemen geweest.

Dat niemand, toen ik m’n eerste teamleden kreeg, me even tipte om ook te investeren in mijn eigen leiderschap.

Problemen met mensen zijn vaak de meest intense problemen.

En leidinggeven gaat 100% over het werken met mensen.

Dus dit is je kans om iemand enorm te helpen.

Als je ook maar iemand kent die begint met leidinggeven, attendeer hem of haar dan even op de Schaamteloos Delegeren masterclass online.

Vergis je niet: wanneer je begint met leidinggeven, of wanneer je leiding gaat geven aan een voor jou compleet nieuw team, dan heb je een unieke situatie.

Je kunt het dan slim aanpakken, helemaal vanaf het begin.

Meteen beginnen met ja/nee mails, met een wachten op lijst, spreekuren, de delegerenchecklist, jouw favoriete interface en nog zoveel andere superhandige tools en technieken uit de delegeren masterclass.

Opeens maak je een vliegende start.

Bouw je toffe relaties op met je teamleden.

En heb je ook nog een leven náást je werk.

Dus help de volgende generatie en stuur deze mail even door met jouw aanbeveling.

Kost je twee minuten. Maar het kan werkelijk iemands hele leven veranderen.

Alvast hartelijk dank, ook namens hem of haar,
Taco

P.S. Ook als je zélf zo’n jonge leider bent, of juist een ervaren rot in het vak, ben je van harte welkom om mee te gaan doen met de Schaamteloos delegeren masterclass.

Check vooral hier de resultaten van andere leiders met de masterclass als je nog twijfelt.

Taco Oosterkamp

Add comment

UNLIMITED Mastermind

Fix de meest hardnekkige problemen in je bedrijf, maak gruwelijk veel tijd vrij, professionaliseer je team en haal mooie nieuwe klanten binnen!

Werk 1-op-1 met Taco Oosterkamp in onze nieuwe UNLIMITED mastermind:

 

Ontdek voor jouw bedrijf de snelste weg naar groei. Meer klanten = meer winst.
Stroomlijn je team, zodat je met een gerust hart al het werk kunt delegeren waar jij geen energie van krijgt.
Eindelijk weer eens tijd óver, in plaats van altijd maar druk. Of word je daar écht blij van?
De UNLIMITED mastermind

“M’n bedrijf draait nu volledig zelfstandig. De omzet is verdubbeld en ik heb een tweede bedrijf overgenomen.”
Carolien Nijhuis

UNLIMITED Mastermind

Fix de meest hardnekkige problemen in je bedrijf, maak gruwelijk veel tijd vrij, professionaliseer je team en haal mooie nieuwe klanten binnen!

Werk 1-op-1 met Taco Oosterkamp in onze nieuwe UNLIMITED mastermind:

 

Ontdek voor jouw bedrijf de snelste weg naar groei. Meer klanten = meer winst.
Stroomlijn je team, zodat je met een gerust hart al het werk kunt delegeren waar jij geen energie van krijgt.
Eindelijk weer eens tijd óver, in plaats van altijd maar druk. Of word je daar écht blij van?
Ontdek hier:
Alles wat nieuw is in UNLIMITED
De UNLIMITED mastermind

“M’n bedrijf draait nu volledig zelfstandig. De omzet is verdubbeld en ik heb een tweede bedrijf overgenomen.”
Carolien Nijhuis