Taco Oosterkamp
Pas sprak ik Ellemieke, directeur van een klein team.
Tenminste… klein?
Haar team is hard gegroeid. Haar team heeft 3x zoveel teamleden als een jaar geleden!
Je snapt wel dat dat niet altijd easy was.
…
Gelukkig zijn de meeste leiders harde werkers, Ellemieke ook.
Daarom bereiken we zoveel.
Daarom krijgen we promotie, gaan we leiding geven.
En daarom worden sommigen van ons ondernemer.
Aan het begin van je carrière levert dat harde werken dus veel op!
Perfect.
…
Maar als je wat verder komt, kan datzelfde ‘harde werken’ je keihard in de weg komen te zitten.
Om een goede leider te zijn, of te worden, heb je domweg tijd nodig voor ándere dingen dan hard werken.
Hard nadenken bijvoorbeeld.
Hard coachen.
Hard dromen over een betere toekomst voor het hele team, het hele bedrijf.
En natuurlijk heel praktisch tijd om je team aan te sturen, zodat ze concrete stappen gaan zetten in die richting die je samen wilt gaan!
…
Bij de Olympische Winsterspelen in Sochi was de Canadese speedskater Gilmore Junio de held.
Het zouden zijn eerste Olympische Spelen worden.
Alleen besloot hij, om zijn startkaart weg te geven!
Gilmore vond namelijk, dat zijn teamgenoot Denny een nóg betere schaatser was. Die was alleen jammerlijk uitgegleden tijdens de kwalificatiewedstrijd.
En wat gebeurde er?
Denny won een zilveren plak voor Canada.
Gilmore helemaal blij: “Mijn beslissing om m’n plek aan Denny te geven, ging puur over resultaat. Ik wilde gewoon wat het beste was voor het team, wat ons de beste kans zou geven om te winnen.”
Dat is dus gelukt.
…
Gilmore is een perfect voorbeeld voor leiders.
Dingen lekker zélf doen zit ons misschien in het bloed.
Maar als je de beste resultaten wilt, is het logischer om een team te bouwen wat eigenlijk alles béter kan dan jijzelf.
Jouw rol is dan om je team te steunen.
Door ze te trainen, te coachen en aan te moedigen om door te groeien naar het volgende level, wordt het ook steeds makkelijker om taken en verantwoordelijkheden werkelijk over te dragen.
Zo krijg jij meer tijd voor dingen die alleen jij als leider kunt doen.
Je hebt vast van die taken waar je nu eigenlijk niet aan toekomt.
Doe dan mee aan mijn gratis online training over delegeren, aanstaande woensdag 16 september om 10:00 uur.
Zelf delegeer ik al jaren — schaamteloos.
In deze online training deel ik de beste tips en technieken met je. En help ik je om de volgende stap te zetten.
Zodat jij ook door kunt groeien naar jouw volgende level als leider.
En jouw team naar hun volgende level qua professionaliteit.
Dat gaat mooi samen op.
Ik deel woensdag bijvoorbeeld met je:
- Waarin jij jezelf tegenhoudt om meer te delegeren. Ik help je om door je blokkades heen te breken en schaamteloos taken over te dragen.
- Hoe medewerkers jouw leven als leider verzieken met ‘apen’. Je leert apen herkennen en in hun hok te stoppen. Dat scheelt je bakken met tijd.
- Hoe je júíst met je uitstelgedrag bergen werk gedaan krijgt.
- Je hoort het heftige verhaal van Ronald. Als hij niet was gaan delegeren, was het slecht afgelopen met zijn bedrijf.
Als directeur, ondernemer of manager kun je zeeën van tijd besparen én veel betere resultaten halen met je team, door slimmer te delegeren.
“Bedankt Taco, interessante sessie en zet mijn radartjes weer aan! Super nuttig. Je maakt het lekker praktisch en duidelijk, thx!!”
— Frederique
“Inspirerend en zet aan tot nieuwe ideeën! Dank.”
— Rob
> Meld je hier dus even aan voor deze online training op woensdag vanaf 10 uur
En voor vandaag: werkze (maar niet té hard :) ),
Taco
P.S. In de online training krijg je 20 tips van me, die je meteen in de praktijk kunt brengen.
En aan het eind denk ik graag met je mee over de issues in jouw team en de puzzels waar jij in jouw dagelijkse werk als leider tegenaan loopt.
Doe je mee?
“Taco, hartelijk dank! Zinvol en enorm veel zin in het leren van schaamteloos delegeren!”
— Sander
“Dank je wel. Heb er veel aan gehad!!!”
— Lucienda
> Meld je hier aan voor 20 slimme tips om beter leiding te geven
Add comment