Delegeren.nl

Hoe ziet jouw gedroomde werkweek eruit?

Heb jij genoeg vrije avonden?

Een tijd lang kreeg ik elke avond om zes uur een WhatsApp-berichtje.

Dat kwam door Jonathan, een van de ondernemers in onze Mastermind groep.

Soms stuurde hij een foto van het treinstation in Delft.

Soms een foto van de voordeur van zijn huis.

En af en toe alleen een tekstberichtje:

‘Ik ben er!’

Hij was het knap zat om iedere avond te laat thuis te zijn.

En dit werd zijn oplossing.

Hij appte ons als Masterminders een paar weken lang iedere dag om zes uur, om te vertellen dat hij inderdaad thuis was.

Wij waren de stok achter zijn deur.

Als je al een tijdje in dezelfde baan of bedrijf aan het werk bent, neem je het vaak zoals het komt.

Ja natuurlijk: je bent druk.

Maar ja, die projecten zijn toch ook jouw eigen verantwoordelijkheid?

En ja, je medewerkers blijven vragen stellen, waardoor jij niet aan je werk toekomt en toch maar weer ‘even’ gaat overwerken.

Maar ja, jij bent hun leidinggevende.

Naar wie moeten ze anders met hun vragen?

En ja, overwerken hoort bij deze baan.

Het is nou eenmaal druk.

Die ene deadline moet nog worden gehaald.

De klant gaat echt niet langer wachten.

Nee, het is niet ideaal.

Maar je hebt er nou eenmaal voor gekozen.

En het zal over een tijdje wel rustiger worden.

Ken je die ook? :)

De afgelopen jaren heb ik steevast gezien, dat managers en ondernemers hun werkweek veel meer naar hun eigen hand kunnen zetten, dan ze op het eerste gezicht denken.

En dat begint hier: met dromen over wat je éigenlijk zou willen.

Hoe jouw ideale werkweek eruitziet.

Die vraag komt ook langs tijdens m’n online training over slimmer delegeren

Je bent van harte welkom om mee te doen!

Dit zijn een aantal antwoorden die ik kreeg van directeuren, managers en ondernemers:

  • “Ik wil minder vergaderen.”
  • “Ik zou minder onderbrekingen en ‘dringende’ vragen willen krijgen.”
  • “Ik zou wel meer privétijd en minder werkdruk willen.”
  • “Ik zou meer tijd willen steken in nieuwe bedrijfsconcepten en bedrijfsontwikkelingen.”
  • “Ik wil graag meer tijd voor mijn eigen onderzoek en voor lezen.”
  • “Ik zou meer met coaching bezig willen zijn. Mijn mensen helpen om zich verder te ontwikkelen.”

Dus wat zou jij willen?

Hoe ziet jouw ideale werkweek eruit?

Waar droom jij van?

In een van m’n vorige bedrijven werd ik ook geleefd door m’n werk.

Ik werd gek van alle rompslomp!

Het hield maar niet op.

Steeds stond er weer iemand aan m’n bureau met vragen over administratieve regeldingen.

Terwijl ik vooral meer tijd wilde om nieuwe ideeën uit te werken.

Dat was mijn ideale werkweek: een heleboel tijd om na te denken, te sparren, creatieve puzzels op te lossen en mensen te helpen.

En dus heb ik mijn team gedwongen om alle overleg over regelwerk alleen nog op maandagochtend te doen.

En dat lukte!

Opeens had ik vier dagen in de week ruimte voor creativiteit.

Voor mij was dat een verademing.

En het zorgde meteen voor veel meer werkplezier en energie.

Ik weet het.

Niet iedereen kan dat zo fanatiek doen.

In mijn bedrijf kon dat.

En als ondernemer heb je vaak wat meer mogelijkheden dan als manager of directeur.

Maar ook als je voorzichtig begint, en steeds kleine stapjes zet in de goede richting, kan dat al enorm helpen.

Ook kleine veranderingen kunnen heel mooie effecten hebben.

Wat kun jij doen om vast iets dichter bij jouw ideale werkweek te komen?

Ik vind het leuk om met je mee te denken.

Dus help ik je in mijn online training met een hele serie tips om beter en slimmer te delegeren.

Voor veel ondernemers en managers is dat de eerste stap geworden op weg naar hun ideale werkweek.

Die gratis training is aanstaande woensdag 14 april om 10 uur.

> Je kunt je hier nog aanmelden

“Erg nuttig…ga zeker aan de gang met deze tips!!!”
— Peter

“Bedankt, heb een paar motiverende uren gehad. Geeft me positieve energie!”
— Tineke

Ik laat je zien:

  • Waarom ik denk dat lui zijn een goede eigenschap is voor een leider. Ik laat je zien wat luiheid mij gebracht heeft. Spoiler alert: het was mijn spannendste presentatie ever.
  • Hoe je weer ruimte krijgt in je hoofd om na te denken over de toekomst van je carrière en je bedrijf.
  • Waarom ik vind dat je als leider meer excuses zou moeten maken.
  • Hoe delegeren je zélfs kan helpen om de romantiek weer terug te brengen in je relatie. Wie wil dat nou niet?

“Heel erg bedankt voor de tips en voor het beantwoorden van mijn vragen!”
— Crista

“Bedankt, Taco, waardevolle en boeiende online training.”
— Tim

Als directeur, ondernemer of manager kun je zeeën van tijd besparen én veel betere resultaten halen met je team, door slimmer te delegeren.

> Meld je daarom even aan voor deze online training woensdagochtend om 10 uur

En voor vandaag: werkze,
Taco

P.S. In totaal krijg je 20 delegeertips, dus zorg voor pen en papier.

Aan het eind denk ik graag met je mee over je team en de vragen waar jij in de dagelijkse praktijk tegenaan loopt:

> Meld je hier aan voor 20 slimme tips om beter leiding te geven

“Bedankt! Heel herkenbare en ontwapenende presentatie en mooie tips.”
— Aad

“Je online training geeft energie en moed; je boek had ik al gelezen, dit geeft weer een extra duwtje in de rug.”
— Fleur

“Bedankt voor de nuttige tips! Ga er gelijk mee aan de slag.”
— Evelien

“Taco, rete-interessant en alles wat je vertelt resoneert volledig!!”
— Debby

“Bedankt voor deze leuke sessie met briljante tips!”
— Stephan

“Taco, dank voor je heldere verhaal! Tips zijn lekker concreet en toepasbaar.”
— Marius

> Aanmelden kost nog geen minuutje

Taco Oosterkamp

Add comment

Gratis Checklist

Gratis checklist:
5 Strategieën voor leiders om tijd vrij te maken

tj

    Als leider heb je tijd nodig.

    Tijd om nieuwe dingen te leren en uit te proberen. Om experimentjes te doen, af en toe rustig na te denken en een beetje afstand te nemen van de dagelijkse drukte.

    Download nu mijn gloednieuwe checklist met 5 strategieën voor leiders om meer tijd vrij te maken.

    Download de checklist

Delegeren.nl